市城建控股集團(tuán)召開2016年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2016/2/15 19:25:27    瀏覽次數(shù)：3306    來源： 辦公室

2月15日下午，市城建控股集團(tuán)在101會(huì)議室召開2016年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，部室正副職，權(quán)屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)110人參加本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張標(biāo)遠(yuǎn)主持。

會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部室對(duì)2016年重點(diǎn)項(xiàng)目安排情況、實(shí)施及資金保障計(jì)劃進(jìn)行發(fā)言。其中，投資部從2015年度重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況、2016年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃及工作要求等方面進(jìn)行了通報(bào)；總工辦對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的月底、季度、年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目前期、成本與過程控制等方面提出建設(shè)要求；財(cái)務(wù)部對(duì)資金收支情況，資金保障措施等方面介紹了項(xiàng)目建設(shè)的資金保障計(jì)劃。

會(huì)上，部分權(quán)屬企業(yè)就各自2016年建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目做交流發(fā)言。

房投集團(tuán)圍繞棚戶區(qū)改造與保障房建設(shè)，蒼梧房開就蒼梧品牌地產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，金海岸就連云新城開發(fā)的相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)，同城集團(tuán)以相關(guān)地塊一級(jí)開發(fā)為重點(diǎn)向參會(huì)人員做匯報(bào)交流。

會(huì)中，萬寶平總經(jīng)理首先傳達(dá)了市目標(biāo)績(jī)效管理暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，重點(diǎn)傳達(dá)了楊書記關(guān)于加快發(fā)展、改變民生、加強(qiáng)黨建的三個(gè)方面的指示精神與工作要求。隨后，萬寶平總經(jīng)理對(duì)2016年集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提出5個(gè)方面的工作意見：一是突出項(xiàng)目抓手，以抓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)抓機(jī)遇、抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型及抓民生；二是突出問題導(dǎo)向，著重解決員工能力提升、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)方法等事項(xiàng)；三是突出精準(zhǔn)發(fā)力，把有限的精力用在刀刃上，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)；四要突出責(zé)任落實(shí)，要將責(zé)任明確化、具體化，實(shí)現(xiàn)以責(zé)促進(jìn)、以責(zé)問效；五要督查考核，要分類督查、多次督查，對(duì)督查情況要形成督查通報(bào)。

最后，周文軍董事長(zhǎng)針對(duì)2016年集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出以下6點(diǎn)工作要求：一要轉(zhuǎn)作風(fēng)，對(duì)于整體作風(fēng)改變和提高的同時(shí)，一些老、舊作風(fēng)必須摒棄；二要抓落實(shí)，要抓好所有項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資金安排等落實(shí)情況；三要促改革，隨著集團(tuán)“10+1”二級(jí)公司組建完成，改革將進(jìn)一步深化，公司所有員工必須統(tǒng)一思想，保障今年集團(tuán)改革的順利到位；四要強(qiáng)管理，集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)基本完善，今年要理順部門和企業(yè)之間的關(guān)系，內(nèi)控制度與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制要全部到位；五要上品質(zhì)，要通過高品質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)去贏得市場(chǎng)和聲譽(yù)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力；六要保安全，要時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，要樹立全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。