集團周文軍董事長調研集團辦公室

發布時間：2021/9/30 15:36:53    瀏覽次數：11730    來源： 集團辦公室 韋久堅、朱超越

9月29日上午，集團周文軍董事長調研集團辦公室，集團副總經理陳昶宇陪同調研，辦公室主要負責人及相關人員參加調研。

會上，辦公室就今年以來目標任務完成情況、重點亮點開展情況、存在問題和下一步工作計劃等方面內容進行詳細匯報。隨后，陳昶宇副總經理指出，一是要緊盯年度目標任務，對標對表，全力沖刺，全面推進各項考核指標圓滿完成；二是要強化對權屬企業考核力度，分條分類，公平公正，嚴格落實相關考核細則；三是要主動增強服務意識，對上對下，全面細致，推進集團各項工作有序運轉；四是要持續推進信息化深入運用，加強網絡安全管理、軟件正版化、網站公眾號規范使用等，嚴密防范集團安全漏洞；五是牽頭做好信訪維穩工作，強化考核，統籌指導，督促各權屬企業及時有效化解信訪事件，同步做好輿情監控力度，有力促進集團平穩運行；六是加大信息宣傳工作力度，統籌謀劃，深入挖掘，充分利用傳統媒介、網絡新媒體等宣傳展示集團基層一線、特色亮點工作。

最后，周文軍董事長對部門下一步工作提出具體要求。一是要講政治、顧大局。要深入學習、貫徹、傳達黨中央及省市各級重要指示精神，做好各類文字材料把關工作，以高度的責任感、緊迫感全身心投入日常工作中；二是要轉觀念、優服務。做到“眼睛向下、左右溝通”，深入一線，服務基層，為集團及各權屬企業提供優質服務；三是要抓學習、提能力。主動加強自身學習，拓寬視野，緊跟形勢，時刻掌握黨中央及省市各項方針政策，不斷提高自身業務能力；四是要促協同、保平穩。充分發揮潤滑劑作用，促成集團各部門、各權屬企業上下協同、齊心協力，推動集團平穩運行；五是要敢作為、勇擔當。充分發揮辦公室統籌、協調、指導、服務的職能，做好研判，竭盡全力化解各類矛盾；六是要聚人心、創一流。對內強化企業文化宣貫力度，凝心聚力，對外做好特色內容宣傳工作，樹立形象，形成內外合力促進企業發展；七是要重細節、提效率。要充分用好智慧企業信息化平臺，進一步深化、細化信息化應用，將員工從常規性、事務性工作中解放出來，激發集團活力，為集團高質量轉型發展提供支撐。