“城英計劃”開班

發(fā)布時間：2024/3/28 14:16:09    瀏覽次數(shù)：7748    來源： 集團人力資源部

3月26日，集團舉辦第3期“城建大講堂”暨年輕干部人才“城英計劃”三年培養(yǎng)行動開班式。集團領導班子成員、集團中層干部、“城英計劃”培養(yǎng)對象共160余人參加。

“城英計劃”是集團黨委貫徹落實全市組織部長會議精神，持續(xù)鍛強骨干隊伍、激活人才力量的重要實踐，也是集團立足長遠發(fā)展，提升集團年輕干部擔當力、人才支撐力的重要舉措。“城英計劃”主要包括集團各級企業(yè)中層管理人員和優(yōu)秀年輕人才。培訓以“城建大講堂”為載體，設置基礎課程、進階課程、拓展課程三大模塊，每年開展多輪培訓，三年實現(xiàn)培訓項目全員覆蓋，重點提升政治能力、管理能力、履職能力、業(yè)務能力，著力培養(yǎng)一批素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理、梯次接續(xù)，能夠擔當集團發(fā)展重任的年輕干部人才隊伍。

培訓要求：要找準方向，不斷提升政治修養(yǎng)。始終堅持正確的政治方向，用思想尋策問道、用思想推動工作。要善于學習，努力豐富知識儲備。不斷更新和完善知識結構、強化專業(yè)知識、提升綜合素質。要勤于思考，不斷創(chuàng)造工作新思路。圍繞集團新一輪改革深化提升行動，主動尋找與新形勢、新任務相適應的工作思路和工作方法。要勇于探索，在解決困難和矛盾的實踐中，增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的能力，做到學以致用。要敢于擔當，錘煉扎實作風，善于謀“遠”、謀“實”，把補短板、強弱項的事情辦好。

本次開班以“數(shù)字化時代的情商領導力”為第一課，特邀外部專家作授課。通過理論講解、案例分析等形式，深度講解數(shù)字化時代如何進行組織管理上的升級迭代，分析領導者在數(shù)字化時代的角色位置，幫助學員提高領導者情商和溝通技巧，助力解決工作中的實際問題。