強(qiáng)化聯(lián)動協(xié)作 深入整治保障房領(lǐng)域突出問題

發(fā)布時間：2023/9/8 15:21:39    瀏覽次數(shù)：5555    來源： 派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、房投集團(tuán) 侍相妤、魏芝梅

保障性住房建設(shè)是黨和政府建造的民生工程，更是順民意、暖民心的陽光工程。為切實推動住房保障政策落到實處，連云港市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組會同市城建控股房投集團(tuán)一體推進(jìn)保障房領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督、人員教育、機(jī)制創(chuàng)新等工作，著力提升監(jiān)督質(zhì)效，消除保障房管理隱患。

開展聯(lián)合監(jiān)督，嚴(yán)查保障房領(lǐng)域突出問題

2022年底，連云港市住房保障中心將市屬保障性住房資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)至市城建控股房投集團(tuán)。為打破信息孤島、破除數(shù)據(jù)壁壘、減少監(jiān)督盲點和死角，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合市城建控股房投集團(tuán)，對保障房領(lǐng)域開展專項監(jiān)督。專項監(jiān)督檢查組對676套空置房源通過調(diào)取自來水公司水費(fèi)明細(xì)，與物業(yè)及房管員現(xiàn)場核對等方式開展全面排查。經(jīng)排查核實，該批次空置房源未產(chǎn)生用水量的有570套、自然損耗產(chǎn)生4噸及以下水量的23套、產(chǎn)生5噸及以上用水量的83套。通過聯(lián)合房投集團(tuán)對83套房屋逐戶上門核查，共發(fā)現(xiàn)住戶退房欠交水費(fèi)、設(shè)備損壞漏水、自來水公司水表遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸錯誤等幾類問題。

強(qiáng)化教育管理，守牢依規(guī)依紀(jì)依法履職的思想防線

派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組會同房投集團(tuán)對相關(guān)業(yè)務(wù)工作和權(quán)力運(yùn)行流程中的廉政風(fēng)險點進(jìn)行了全面排查梳理，分析每個工作環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險和短板，綜合評定各風(fēng)險等級，結(jié)合崗位實際細(xì)化制定防控措施。組織開展形式豐富的廉潔文化教育活動，通過參觀廉政教育基地、觀看警示教育片、開展紀(jì)法宣講、開展實境教育等活動，筑牢黨員干部拒腐防變思想堤壩。加強(qiáng)對保障房管理相關(guān)人員的日常管理，督促工作人員持續(xù)加強(qiáng)對空置保障房的巡查、排查力度，確保空置房源設(shè)備維護(hù)到位、無違規(guī)入住情況；不定期核對空置房源水電費(fèi)情況，對新產(chǎn)生水費(fèi)的空置房源及時上門核查，發(fā)生漏水、跑水等讀數(shù)異常增加的，及時發(fā)現(xiàn)問題、組織維修、消除隱患。

搭建數(shù)據(jù)模型，探索保障房信息化監(jiān)督管理

保障房管理使用是一個動態(tài)過程，為實現(xiàn)從一時監(jiān)督到一直監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組貫通融合住建、社區(qū)、供電、供水等多方數(shù)據(jù)信息，探索搭建保障房監(jiān)督管理數(shù)據(jù)模型。該數(shù)據(jù)模型聚焦房屋租賃過程中可能存在公職人員私自出租空置房屋，不收或私自截留租金、符合要求的承租戶將保障房高價轉(zhuǎn)租等風(fēng)險，明確5項監(jiān)督要點、3項數(shù)據(jù)比對規(guī)則，通過海量數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析和對比碰撞，快速篩選出存疑房產(chǎn)并發(fā)出預(yù)警。數(shù)據(jù)模型的搭建將有效解決保障性住房點多面廣監(jiān)督難度大的問題，切實推動保障性住房規(guī)范、合理使用，不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、滿意度。