“三舉措”加強(qiáng)招投標(biāo)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

發(fā)布時(shí)間：2023/3/1 15:25:31    瀏覽次數(shù)：4843    來源： 建工集團(tuán) 高玲

為強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理，做好關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的推進(jìn)，建工集團(tuán)主動(dòng)預(yù)防、提前預(yù)防，密織招投標(biāo)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“網(wǎng)”，因“企”制宜采取黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、集采平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、源頭防腐“三舉措”，以此筑牢黨員干部思想防線，形成不敢腐、不能腐、不想腐的工作環(huán)境。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉政意識(shí)，打造“不想腐”的辦公環(huán)境。通過不定期組織全體干部集中學(xué)習(xí)、開展警示教育等活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦，算好違法犯罪腐敗的“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、名譽(yù)賬、親情賬、自由賬、健康賬”人生七筆賬，樹道德高線、立價(jià)值標(biāo)線、劃行為底線，秉公用權(quán)不徇私，依法用權(quán)不逾規(guī)，陽光用權(quán)不妄為。
    推行全流程電子化交易，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)，打造“不能腐”的硬件環(huán)境。全面推行全流程電子化招投標(biāo)，積極推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè)，推行“不見面”開標(biāo)。所有數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，讓惡意中標(biāo)、 圍標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為無法遁藏，減少人為干預(yù)，防治腐敗滋生。           

對(duì)供應(yīng)商開展監(jiān)督檢查，源頭防治腐敗，打造“不敢腐”的震懾效果。建工集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理規(guī)定》《供應(yīng)商管理規(guī)定》《分包商管理規(guī)定》等文件制度，詳查集采平臺(tái)現(xiàn)有供應(yīng)商庫資質(zhì)、辦公條件、業(yè)務(wù)水平，密查是否依法承接代理業(yè)務(wù)、簽訂和備案招標(biāo)委托代理合同、履行合同等，嚴(yán)查是否存在借用其他單位名義代理招標(biāo)業(yè)務(wù)或轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，徹查是否存在圍標(biāo)、串標(biāo)、弄虛作假等違法違規(guī)行為，清查是否有賄賂等情況。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即督促整改，將招投標(biāo)領(lǐng)域作風(fēng)和反腐敗工作落到實(shí)處、落在工作開展的“第一步”。

下一步，建工集團(tuán)將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，靶向施策，不定期開展專項(xiàng)督查，使跟進(jìn)監(jiān)督更加精準(zhǔn)有效，全面凈化招投標(biāo)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，讓招投標(biāo)工作在陽光下高效運(yùn)行。