金潮公司組織開展EPC管理模式專題培訓(xùn)

發(fā)布時間：2018/6/29 11:44:46    瀏覽次數(shù)：2823    來源： 金潮公司 李鈺瀟

6月28日下午，金潮公司組織開展EPC管理模式專題培訓(xùn)，金潮公司班子成員、相關(guān)部門、各三級公司涉及招投標(biāo)以及項目管理人員約30人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院院長、黨總支副書記、教授馬慶華前來授課。培訓(xùn)中，馬教授簡述了建設(shè)項目組織實施方式的起源和發(fā)展，逐步完善的建筑行業(yè)管理體制，由簡入繁引出EPC（設(shè)計采購施工）管理模式。馬教授通過剖析經(jīng)典案例，展示了EPC模式在中國建筑行業(yè)的應(yīng)用發(fā)揮巨大的優(yōu)勢，彰顯了EPC模式是今后建筑行業(yè)發(fā)展的總體趨勢，并從EPC模式的設(shè)計、采購、施工、試運行等各個階段的緊密銜接與各個工種的有機配合，闡明了該模式下如何實現(xiàn)最大資源優(yōu)化配置。

EPC模式是今后建筑工程發(fā)展的總體趨勢，具有其他模式不具備的優(yōu)勢，具有廣闊的發(fā)展前景，要實現(xiàn)EPC，很大程度上依靠自身品牌創(chuàng)建及品牌維系。下一步，金潮公司將注重提高綜合服務(wù)的質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，打造企業(yè)品牌，實現(xiàn)業(yè)主方品牌與施工方品牌的有效統(tǒng)一。