董事長主持召開安全生產專題會議

發布時間：2018/1/12 18:04:37    瀏覽次數：3975    來源： 集團總工辦

1月11日，集團組織召開安全生產專題會議，周文軍董事長主持會議，戚文忠副總經理、李啟珍總工程師出席會議，集團有關部室、權屬公司有關人員參加會議。

會議上，集團安全監管部匯報了工程項目消防驗收問題推進情況和各權屬企業存在的安全隱患問題，各權屬企業匯報落實情況。

李啟珍總工程師指出，各家上報問題不全面，自查隱患不徹底；責任主體未落實，問題分析不細致；存在推諉扯皮現象，導致工作未進展。

戚文忠副總經理指出，消防隱患遲遲未解決的原因，一是未能轉變思想，存在打擦邊球的想法，不能腳踏實地解決問題；二是解決問題韌勁不足，決心不強，沒能持之以恒的去推進工作；三是企業內部之間銜接有問題，責任主體不清楚，缺少擔當責任。

周文軍董事長做好重要講話：集團成立兩年多來，集團領導高度重視安全生產工作，領導帶班檢查形成常態，集團安全會議形成常態，對市政府安全要求認真落實形成常態。但是集團內安全生產的“四風”問題仍然存在，對待安全生產的責任意識仍需加強。

針對匯報中的消防問題、安全隱患要求如下：

一、消防驗收工作，按照各自分工，做到分工不分家，協同解決問題。單位主要負責人為第一責任人，分管領導為主要責任人，明確專人負責，明確時間節點，自想辦法，解決問題，主動對接，不斷溝通，直到問題解決。

二、組織專業隊伍，全覆蓋，零死角，對各公司進行全面檢查。列出隱患問題，限定時間整改。

三、海洲灣會議中心、花果山酒店歷史問題。各種驗收需要投入的，由資產所有者主體全力投入，商業資產事業部配合；建設中出現的問題，由資產所有者主體全面負責，商業資產事業部及酒店全面配合；其他問題商業資產事業部自己負責。