集團(tuán)召開2016年總結(jié)表彰暨2017年目標(biāo)推進(jìn)大會

發(fā)布時間：2017/1/15 20:12:55    瀏覽次數(shù)：3910    來源： 辦公室

1月15日，市城建控股集團(tuán)2016年總結(jié)表彰暨2017年目標(biāo)推進(jìn)大會在城建大廈隆重舉行。集團(tuán)董事長、黨委書記周文軍，集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記萬寶平，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張標(biāo)遠(yuǎn)，集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員吳洋，集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員戚文忠，集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員翟曉東；集團(tuán)黨委委員李廣春出席會議；集團(tuán)監(jiān)事會專職監(jiān)事；集團(tuán)部室正副職；二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層正職；受集團(tuán)表彰的先進(jìn)集體及先進(jìn)個人約200余人參加了會議。

大會由集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張標(biāo)遠(yuǎn)主持，會議一開始，萬寶平總經(jīng)理首先代表經(jīng)營層做了內(nèi)容詳實(shí)、思路清晰的工作報告。全面客觀地回顧總結(jié)了2016年的各項(xiàng)工作，肯定成績，正視不足，對于2017年的工作計(jì)劃萬寶平總經(jīng)理要求重點(diǎn)從六個方面開展工作。一是圍繞中心工作，科學(xué)制定經(jīng)營目標(biāo)；二是增強(qiáng)推進(jìn)力度，狠抓質(zhì)量安全雙管理；三是發(fā)揮聚集效應(yīng)，提升聯(lián)動發(fā)展效能；四是完善督查機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核；五是深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營能力；六是營造經(jīng)營環(huán)境，凝聚跨越發(fā)展合力。

戚文忠副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于連云港市城建控股集團(tuán)2016年最具影響力“十大事件”評選結(jié)果的通報》；吳洋副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰城建控股集團(tuán)系統(tǒng)2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員向獲獎的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表進(jìn)行了頒獎，獲得先進(jìn)集體的代表和先進(jìn)個人代表作了交流發(fā)言；會上還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀、廉潔責(zé)任狀、黨建責(zé)任狀。

隨后，周文軍董事長作了總結(jié)講話。首先對2016年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評。周文軍董事長在點(diǎn)評講話中指出，集團(tuán)2016年，是不平凡的一年、打基礎(chǔ)的一年、建立對外影響力的一年，奮力拼搏的一年，改革調(diào)整的一年，集團(tuán)黨建與干部成長的一年。2016年，集團(tuán)初步樹立起品牌形象，每一位城建人的品牌意識逐步加強(qiáng)，集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)宣傳基本實(shí)現(xiàn)覆蓋，集團(tuán)的知名度顯著提升。這些取得的榮譽(yù)和成績，與集團(tuán)每一位員工的辛勤努力密不可分，城建控股集團(tuán)因?yàn)榇蠹业母冻龆兊酶用篮谩Ｍ瑫r也指出集團(tuán)的深化改革任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)，改革還未到位，內(nèi)部協(xié)同不夠，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，管理上粗放，黨建工作薄弱。

展望2017年工作，周文軍董事長強(qiáng)調(diào)城建控股集團(tuán)的指導(dǎo)思想就是全面貫徹落實(shí)國家、省市有關(guān)精神，以改革發(fā)展為主線，全面提升品質(zhì)建設(shè)，突出經(jīng)營效益，提高服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，全力構(gòu)建集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。周文軍董事長強(qiáng)調(diào)圍繞上述指導(dǎo)思想，2017年工作的總體思路是“突出一個主題、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)、著力構(gòu)建七大發(fā)展優(yōu)勢”。“一個主題”，就是始終以“改革發(fā)展”為主題，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，加強(qiáng)制度完善，強(qiáng)化流程貫通，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。“三項(xiàng)目標(biāo)”，就是力爭在深化改革、經(jīng)營效益、服務(wù)提升等事項(xiàng)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的突破；就是堅(jiān)持追求卓越，爭創(chuàng)一流，全面打造城建品質(zhì)；就是緊盯目標(biāo)任務(wù)，勇于超越，敢于挑戰(zhàn)、全面爭先，在集團(tuán)上下形成競相超越的濃厚氛圍。“七個著力”，就是著力加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)、深化改革發(fā)展、著力提質(zhì)增效，做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)、強(qiáng)化風(fēng)險意識、作風(fēng)效能提升、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)黨建工作等七大發(fā)展優(yōu)勢。全力以赴抓改革，精益求精提品質(zhì)，全力構(gòu)建集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。

最后，集團(tuán)張標(biāo)遠(yuǎn)書記就如何貫徹落實(shí)今天的會議精神，作了三點(diǎn)要求，一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，二是要提前謀劃，明確任務(wù)，三是要強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)，工作責(zé)任落實(shí)到崗到人，完善工作舉措，確保2017年的各項(xiàng)目標(biāo)能夠順利完成。